矿工自述：我如何成功把矿机运到南美 28日成功上架

自述者：Longwin Crypto，River Wang

采访/编辑 | 吴说区块链作者 Colin Wu 

引言：时代如此魔幻，519一纸令下，中国矿工们开始了一场历史从没有过的大迁徙：以四川、新疆为中心，走向中亚、俄罗斯、北美以及各种甚至没听过名字的地方。

南美洲的伊泰普水电站是全球仅次于三峡的第二大水电站，而且周边地区对加密货币似乎有友好的趋势，River 在从没去过、也不认识对接人的情况下，7月8日从新疆出发，开始了一场矿机出海的冒险旅程，终于在7月28日正式上架开机。他通过自述把这段经历告诉大家。也欢迎更多的朋友把你们的出海故事告诉我们。

正文如下：

我们是一家专业做投资管理机构，数字资产领域，一直有关注。但由于在国内互联网金融领域的一些投资经历，感觉不管是挖矿还是做数字资产的投资，作为一个生意，在国内缺乏相关法律法规支持，所以一直没有参与。去年4、5月份，四川当地政府开始做消纳园，作为一个商人的直觉，感觉这个行业在政府层面获得了某种意义上的默许和背书，于是我们考虑进入这个行业。说干就干，花了6个月时间，把云南、四川、新疆都跑了一遍，跑完之后我们就动手了。第一批机器记得是去年12月份买的，记得下单当日，币价突破1.8万，然后一直就涨到6万多。由于币价一直涨，中间没有像样回调，基于谨慎考虑，中间加了两次仓，总共投了几千万，然后就迎来了519（国务院要求打击比特币挖矿）。

我们也和大家一样，519后开始东张西望，内心还是希望政策层面能够网开一面，挖完丰水期，给矿工一个缓冲期，但是最后结果，大家都比较清楚。

作为一个投资，合法合规是前提，不管是保护已有投资，还是后续要继续开展，我们觉得还是要出去。出海这块，说实在，我们并不陌生，2014年就去美国投资房地产，到现在已经投了十几个项目，总共5000多套长租公寓，对于海外的法律法规还是比较熟悉。出去的话，我记得当时几个热点地区，一个是中亚哈萨克斯坦，一个是俄罗斯，一个是北美。南美并不在大多数人的考虑范围之内。

可是，中亚和俄罗斯，哪怕能去，我们也不是很想去了，因为它本身跟中国差不多，中央政府相对比较强势，另外用的大部分是火电什么，并不是清洁能源，自己干，作为一个跨度要3-5年的投资，基本就不考虑了。而美国，我们投资了8年的房地产，经历了三任总统，没有出现任何政策问题，最近我们还卖了2个项目给机构投资人。所以我们还是首选北美。

但是，北美我问了一圈，很多人跟我们签了NDA之后，还是没有位子。因为这次国内政策调整，全球都仓促应战，北美特别是美国的矿场建设周期比较长，很多电有，但没有厂房，找个位子要排到很后面。此外，还有不少技术问题，第一是二手机器的进关问题，第二就是挖到的币，也是要交税的，以我们投资房地产经验，如果不好好设计，利润会大打折扣。

当我们还在北美做前期工作的时候，有南美的朋友找上来了，问我们是否有兴趣放一些机器到南美。阴差阳错，我们就开始对南美一些合作伙伴进行了一个的尽调。我们在南美谈了三个潜在合作伙伴：第一个是在巴拉圭属于币圈知名人士，自己挖矿，也做交易所和OTC。尽调结果他们属于偏交易而不是矿业，但也让我们对巴拉圭这个国家有更多了解。第二个尽调是在阿根廷，是一个贸易背景，同时投资了挖矿。了解下来，阿根廷挖矿群众基础非常好，因为政府补贴，他们电费非常便宜，大概就2毛钱不到，所以家庭挖矿的人非常多，家里面放个几台矿机，一个月赚几千块钱，有点像以前中国个体农户养猪一样。但阿根廷基于对国内制造业保护，对设备进口，管的很严。另外，通货膨胀很厉害。第三个尽调的是一个私人矿工，17年就开始进入挖矿，在巴拉圭、巴西和阿根廷的边界地区挖矿，有点类似国内的老矿工。我们基于几个指标，对合作伙伴情况进行了评估，并根据合作条件成熟程度，分批分次开始我们南美的矿机投放计划。最终我们确定是第三个先启动，第二个继续调研。

合作伙伴选定后，下一步开始考虑机器搬运。我们的机器在新疆，为了尽快闯出一条路，我们考虑第一批机器先空运过去。由于大部分出海物流都在广东，所以从新疆运到深圳，再从深圳空运南美。

大家肯定下一步会想到关税。不同国家，进口管理体系不一样，所以从哪里进关，对于税收影响还是很大。第一批机器，我们选择巴西与阿跟廷之间的巴拉圭作为目的地，综合算下来，一台机器的运费和关税大概要3500到3700人民币左右。当然这个成本，我们还是按1000美金/机器（M31S）去报关的，如果新机器，估计需要更多了。

第一批机器属于探路性质，总共百来台，其中空运30-40%，海运60-70%，我们希望把两条路都走通。空运的大概需要10天左右，所以空运机器在7月28日已经上架开始运行了，海运的需要等船期，上船后，路上还需要40几天。但海运成本的成本大概是空运的10%-15%，如果量大建议走海运。

南美当地的矿场整体比较小，和国内的不能比，大多数规模在几百台，大一点的几千台。电费按成本价给，大概在两毛五到三毛之间，但收取挖到币的一定比例作为托管服务费用，按照目前币价，折算到电费，电费+托管费大概在6毛左右。另外，由于总体规模小，大部分矿机厂商在当地没有维修中心，所以机器维修也是一个难题，电源风扇可以自备，核心部件如果坏掉，只能寄回国内，修一趟估计要1-2个月。相比之下中亚、俄罗斯、北美的整体产业链会比较好。

由于电费便宜，另外加上对数字货币友好，所以很多北美矿业也开始逐步在南美建大型矿场。比如 Bitfarms 就在阿根廷靠近南极的极地岛建设矿场，当地气温寒冷、土地广阔，使用天然气，可能是未来的一个方向。

从519政策调整，到728机器在南美上架，总共两个多月时间，当然中间真正运作南美项目，也就一个多月时间。回想起来，在公司内部，我们还是把这个项目定义为一次商业冒险，一方面南美这个地方从来没有去过，商业环境并不熟悉，另外就是所有的合作伙伴，包括国内的海外的，都没有见过，所以也做了最坏打算准备。这个项目目前进展还算顺利，如果最终能够成功，我想一个是因为有全球华人的协作，包括国内的，海外的，包括海外新移民以及移民二代，共同的文化基因，可以极大降低沟通成本，另外不得不提的就是全球对比特币共识，在跨文化的交流中，不管是讲中文的，还是讲西班牙语的，可以非常容易协同，而且会说不出的亲切感，或许这个就是共识的力量。

回顾这一年的针对挖矿的投资历程，还是觉得有点梦幻，挖着挖着就从北半球去了南半球。国家政策的调整，非个人和企业能够左右，但是很多东西，还是有迹可循，觉得以后再投资中还是要引起足够重视，特别值得一提的ESG中包括对社会友好、对环境友好的理念。

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