平台币背后的赚钱逻辑，真的说得通吗？

平台币背后的赚钱逻辑

    提到今年币圈最火的关键词，就不得不说“平台币”，以BNB为首的平台币在近一年内一个个涌现，光是叫得出名字的，诸如OKB、HT、BIX、ZB、CEO等等，就能列出一长串来。平台币，似乎已经成为交易所生态的标配。然而，平台币之所以这么火，最主要的原因还是大家跟着它们赚到钱了。

    平台币的造富传说并不少见。在今年一月份BNB就曾迎来一轮暴涨，价格在短短两周内翻了三倍，而如果从它诞生的整个周期来看，这种增长更是令人瞠目结舌——诞生不到一年的时间里，BNB足足翻了百倍。除了BNB以外，OKB、HT等平台币也同样屡获硕果。如此闪耀的成绩，自然吸引了币圈多数人的瞩目。

    然而，这些平台币背后的赚钱逻辑真的说得通吗？

    想要解答这个问题，就需要进行分别讨论，因为每个平台币的理念各不相同，其背后的赚钱逻辑也互有差异。

    BNB的理念比较简单粗暴。它背后的赚钱逻辑有些类似于股票分红，用户赚到的钱与交易所本身的运营成果息息相关，说白了，持有BNB就像是获得了交易所的分红权，相当于间接享受到交易所的利润分成。那么，交易所又是如何做到这一点的？事实上，它的实现手法也秉承了简单粗暴的理念——那就是回购机制，交易所在每个季度用当季利润的20%回购BNB，并将其直接销毁，在总的资金盘不变的情况下，币的数量减少了，其价格自然也就水涨船高。

    OKB和HT则要更复杂一些。比起股票分红这样简单粗暴的模式，虽然它们也带有平台分红的属性，但它们更像是一种董事会投票权，用户通过持有OKB和HT，直接参与到整个交易所的决策行为之中，而这种决策的结果也将反映在交易所未来发展以及币价之上。因此，相对而言OKB和HT价格中多了许多不确定因素，其赚钱逻辑反映在持币人的总体意识以及市场趋势之上。

    以上这几匹平台币中的黑马已经在市场上存在了一段时间，即便还没有达到发展成熟的阶段，但也经历了多次考验，其背后的逻辑获得了一部分人的认同。下面要说的这一匹黑马，几乎是横空出世、一飞冲天，然而围绕着它的争议却也非常巨大，甚至让人怀疑它根本就是套路。

    它就是FCoin的平台币FT。

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    标配还是套路？

    FT在开盘时仅仅价值0.09元左右，而近日最高飙升至7元，相当于翻了70多倍，根据其官网交易手续费数据推导得出，其日交易量曾一度超越2000亿人民币，即便其中或许存在一部分平台刷量问题，但这一数据依然足以吊打许多其他币种，成为币圈强有力的一匹黑马。人们如此追捧FT，原因还是赚钱。那么，FT背后的赚钱逻辑究竟是什么呢？

    平台币FT从一开始便主打的一个理念，就是“交易即挖矿”。简而言之，用户的交易行为相当于挖矿，交易过程中产生的交易手续费通过FT百分之百返还给用户，乍看之下，这几乎就是将原本属于交易所的利益大幅返还给了用户，但事情其实远没有这么简单。

    首先，FT的交易挖矿模式不设硬顶，也就是说，用户可以不受限制地享受与交易手续费等值的平台币奖励。其次，FCoin推出的邀请好友奖励计划，可以让用户享受被邀请者90天内交易手续费20%的奖励。这也就意味着，通过一定的账户操作（如一人开设两个账户进行互相倒手），就可以近乎无限地赚取收益，而庞大的交易量也会持续拉高币价。

    然而只要稍加思考，就会发现这种模式是不可持续的。

    挖矿不设限，意味着平台币将会在极短的时间内发放并解锁完毕，可想而知，如此短的时间内几乎不可能完成整个交易所的生态建设，而且这种滚雪球一般的收益模型要求源源不断的资金流入，以支撑其平台币价格，一旦资金流入不足以支撑币价，很可能就会引起币价的大幅下降。

    将交易行为转化为挖矿，这一理念本身并没有什么问题，它是一种让用户享受平台或者整个生态成长红利的有效方式，然而这种不设硬顶的奖励模式却引来了大量的刷单行为，从而让市场发展不健全且不可持续。

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    让你赚钱的不是平台币

    相比FCoin的平台币FT，类似BNB、OKB和HT这样的平台币在模式上似乎要合理一些，但它们同样存在许多问题。比如在面临交易所被盗、黑客攻击、负面新闻等情况之时，这些平台币的价格往往会出现大幅波动，价格趋势图往往令人触目惊心。

    从上面这些案例中我们不难总结出一个显而易见的道理，那就是——让你赚钱的并不是平台币，而是平台/生态的成长本身。

    脱离了平台或生态，平台币便没有了存在的意义。而平台币所面临的问题，正是平台或生态本身所面临的问题。

    思考下来，这些问题其实主要来源于交易所的中心化属性、平台币的挖矿模式、整体生态建设等方面。

    由中心化的交易所发行的平台币，天然就具有中心化的属性。大部分平台币数据不上链，造成其透明度严重不足，黑客攻击和市场操纵的风险便大大增加。更何况，目前大多数中心化交易平台同时承担了资产审核、交易撮合、交易数据保管、资产托管、系统风控、交易清算和结算等多重角色，几乎可以说是集投行、交易所、券商、托管银行、登记结算公司于一身，其中只要某一环节出现问题，便有可能造成难以挽回的损失，历史证明，平台产生的损失，将直接体现在平台币的币价之上。

    平台币不够成熟的挖矿、奖励模式，也会成为平台币的一大绊脚石，甚至直接关系到平台币的未来潜力。“交易即挖矿”的模式似乎正在成为一个新的风口，FCoin大打其牌，其他交易所的平台币也紧随其后，大有跟风之势。即便如此，正如前文所述，无论理念上多么新颖，一个不成熟、不可持续的挖矿模式对平台币未来的影响依然会是巨大的。

    事实上，平台币相当于用来构建生态的一种工具，即便这个工具做的再好用，如果生态本身建设得不够得当，那么平台币也会失去用武之地，沦落为投机炒作的工具而已。

    总结一下，想要真正构建一个有价值、可持续且优质的平台币，必不可少的几点要素就是：

    1.符合区块链思维，实现去中心化（数据上链是基本）
    
    2.拥有一个成熟、逻辑自洽的挖矿模式

    3.能够构建一个完整、健康的生态体系

    如果能够做到以上三点，那么平台币自然就有了内在价值，不管最终是增长十倍还是百倍，其赚钱逻辑也就完全说得通了。那么，现在市面上是否存在能够做到这些的平台/生态？

    遗憾的是，至少现在来看，这种平台/生态是不存在的。

    不过确实有这样一个项目，大有迎难而上之势，正在力图实现以上这三点，它就是DAEX（daex.io）。

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    清算即挖矿

    说到DAEX，一些人可能不太了解。这个项目很少自我炒作，似乎一直保持着较为低调的态度，不过从它官方发布的白皮书中，我们却看到了业内少见的务实和严谨，他们看上去确实是想把“分布式数字资产清算生态”这样一个概念落实下去。

    为了构建这样一个生态，DAEX的做法是将交易、清算和托管进行分层，通过独有的清算链和钱包体系，将交易所因中心化而面临的风险降至最低。对于比较了解金融行业的人来说，相信这种做法并不陌生，因为中国早期的证券行业就经历了这样的演变，当时由于客户的资产都托管在券商手中，券商便能够随意支配客户的资产，由此发生了很多客户资产被券商挪用的事件。最终许多券商因无法偿付客户资产，而被迫关门。直到后来证监会实行第三方资产托管，客户资产被券商挪用的现象才得以终止。这样说来，DAEX其实就是将交易所本该拥有的存在形态向前推进了一把。

    在DAEX的理念中，非常关键的一点就在于“清算即挖矿”这一挖矿模式，它早在“交易即挖矿”这一概念开始在业内风靡之前就已经被DAEX团队所提出，而且还更进一步，通过清算价值因子、ASPOS共识、挖矿收益对半衰减等机制，保证了挖矿模式和整个生态的可持续性。DAEX生态的参与方，包括个人、交易所和机构用户等都可以通过为清算记账生态作出贡献，从而获得一定的挖矿奖励。

    简而言之，如果说“交易即挖矿”是将属于交易所的利益返还给用户，那么“清算即挖矿”则更进一步，是将整个交易生态的利益返还给了用户。

    既然如此，生态似乎是DAEX今后发展的关键所在。经过一系列的取证，我们发现DAEX在构建生态方面确实暗暗下了不少功夫。

    一方面，DAEX 成立了DAEX FUND（分布式交易和清算基金），把握区块链3.0投资逻辑，扬之所长，未来将专注于分布式交易所、钱包、跨链、资产管理等赛道投资，为行业合规做出应有贡献。第一期，DAEX基金会将拿出1亿DAX和ETH资本，并联合各大投资机构共同建设健康的数字资产交易生态圈。合作投资机构中包括了得资本、JRR、量子链基金会、J One Captial、ChainPE、八维资本、InnoNext、雷盈科技、哈鲁资本等在区块链交易所、钱包等垂直细分领域拥有丰富投资经验的机构。

    另一方面，DAEX已经为多家交易所提供交易和清算技术服务。并且与慢雾科技等区块链生态安全公司和社区、律所、DRC风控平台建立了战略关系。以DAEX Fund投资和战略支持的交易所，也将成为第一批采用DAX代币作为清算媒介和平台币技术蓝本的交易平台。

    从项目诞生的背景到技术实现上的考究，从完整生态的建设到经济模型的确立再到项目路线的规划，我们看到DAEX在各个方面都进行了充分考量，力求项目现实可行。如果说现阶段谁是最适合做平台币的底层公链，我们毫无疑问会推荐DAEX。

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