数字时代的创新团队的组织方式，推测比特币未来的开发治理模式

第0章 引言

比特币并不是一家公司，很多对圈外人都想象不出来这个情形的，大部分都觉得不可能，这玩意肯定有人负责。

一个产品必须是由一家公司或政府机构来完成吗？答案显然不是，《创新者——一群技术狂人和鬼才程序员如何颠覆世界》一书道出了在数字时代的今天，创新团队是有三种组织方式的。

第1章 政府主导的创新

政府负责组建团队统筹项目来完成某种创新，这是我们最熟悉的。就比如中国政府要搞的最让讨厌的国家防火墙。

政府掌控了大量的社会资源和财富，这使得政府有能力组织团队完成一些短期甚至长期都根本没有利益的创新项目。这种创新组织方式是计算机和互联网发展早期最重要的方式。最早的计算机“ENIAC”，和互联网的前身“阿帕网”都是美国政府统筹的。

一般来说政府会通过组织国有公司、资助学术机构，还有外包给私人企业来完成他们想要的创新。政府公员肯定是干不了具体的事的，但他们会负责监管项目、分配资金、协调资源等等。

政府主导的创新虽然被大量诟病为浪费资源，效率低下等等。但绝大多数高校的创新团队都是政府资助的，所以说政府主导的创新是科技创新最重要的一种组织方式。

第2章 私营企业组建团队的创新

企业为了争夺市场利润，会倾向于制造出更好的产品，这就会促使企业组织团队去创新。进入近代社会，企业的规模发展越来越大，大量的巨头不但不停改进现有的产品，更会去研发全新的产品，以引导社会消费。

现在世界巨头公司都会组建自己的研究中心，这是除了高校之外的对创新最有追求的机构了。又因为是致力于利润，所以私营企业组建的创新往往会给社会带来更明显的影响。在数字时代大量伟大的创新产品都是私营企业组织创新的，比如英特尔的CPU、微软的操作系统、苹果手机。这些都最能影响我们生活的创新。

因为私营企业的创新往往直接影响着人们的生活，所以这一类创新是最为受关注的，新闻媒体大量集中报道。

私营企业的创新往往伴随着大量的专利和法规，以构建技术和政策壁垒，从而才能获得高额的回报。

第3章 志愿者项目

还有一类创新的来源非常奇怪，它依靠不求回报地分享想法和做出贡献的志愿者组成。这一类群体大多是依托互联网来完成沟通协作共同贡献创新。他们纯粹是依靠个人兴趣和激情来做事，绝大多数是没有金钱激励的，很多人可能仅仅获得名声和满足感，但这足于激励他们去贡献力量。

因为互联网的发展，这种创新的规模和影响力现在变的非常大，数字时代一些影响深远的创新都是志愿者完成的。互联网上大量的开源项目都属于这一类，最 著名和最成功的有Linux、维基百科、火狐浏览器等，这些都是免费的开源软件。在github.com这个网站可以找到绝大多数开源项目，你会发现这世 界上肿么会有那么多人不求任何回报地为大众写代码。

这些项目的贡献者非常让人敬佩，他们创造的产品的影响力并不会输给私人企业的作品，但他们分文不取地分享给大家使用。

比特币就是由志愿者贡献力量完成的创新。

第4章 三种创新组织方式会协同和冲突

三种创新组织方式之间往往会在价值观上存在冲突，特别是对专利的看法。私营企业和志愿者对专利的看法是完全对立 的，最典型的就是盗版和正版的战争，很多破解商业软件版权限制的志愿者就觉得自己是正义的，他们即使要面临法律的制裁也要去破解别人的软件，而且分文不 取。政府组织的创新机构对专利则有爱有恨，因为这个世界上对科学家的奖励除了商业利润外，还有一个重大的方式，那就是名声。尤其是诺贝尔奖等诸多奖项，这 些奖项很多都是和商业相对立的，你的创新如果被用来申请专利去发财了，那奖就不给你了。

但这三种方式更多的是相互协同。在软件行业里，开源系统和私营企业的私有软件会相互补充。私人企业会去开源项目 组里挖掘人才，开源项目也会获得很多商业机构的赞助。开源项目的代码会被私人企业利用，而且开源项目要在社会上发挥影响力往往是需要私营企业的利用和包 装，以及改进的。最成功的案例就是Linux，Linux是一个规模史无前例的开源项目组，在大量的商业公司的包装和改进下完成了微软的windows操 作系统的对抗，甚至影响力不输给windows。

这三者创新组织方式共同协同会发挥更大的作用。政府能够承担更大的责任和风险，私营企业会有更大的效率和影响力，而志愿者能获得更多的奇妙想法和填补漏洞。

互联网就是由美国军方组织秘密研发的，商业机构提供了大量的硬件构成了互联网，然后志愿者们填充了大量的内容构建成了万维网。我们现在使用的互联网也还继续由这三种创新组织方式来协同工作。

第5章 比特币的发展已经逐步从志愿者项目走向协同创新

比特币在两年前还是一个纯粹的志愿者组成的开源项目。整套比特币系统背后找不出某个政府机构和商业组织来负责，代码全是由一群分文不取的极客完成的，或者只依赖于他人的捐赠。

但这两年的发展，比特币协议开发被越来越多的商业机构参与进来了。比特币开发人员Gavin受雇于高样MIT， 这是政府机构；Jeff也是比特币重要的开发人员，现在也自己在开公司；Blockstream公司则雇佣了Bitcoin core dev的主要开发者；另外还有大量的比特币代码贡献者分布在全球各地，有的是某个公司的技术人员，也有大量的纯粹的志愿者；近几个月了Bitcoin Unlimited dev也收到50万美元的捐赠，并且有计划发展成为一个非盈利组织。所有这些现象都在指向比特币的发展已经是三种创新组织方式协同创新了。

比特币协议的开发现在更多的是以志愿者形象向外界展示成功，但松散的志愿者需要商业机构来补充组织力和协同力，而比特币事关金融业，这在任何一个国家都是事关重大，政府不得不被牵引进来。

还有另外一个原因会导致比特币开发会走向进一步的协同创新，那就是现在的比特币开发治理模式存在着优秀的个人不愿意协作。尤 其是在比特币扩容的事态发展让大家看到，很多有才华的开发者都不愿意听取用户的建议。甚至出现了矿工和开发者在香港签署出一份双方相互制约的“香港共 识”，但最终还是以开发者破坏共识的结局收场。这样的治理模式终将会被更愿意协作的模式取代。我们都是有自主意识的社交动物，大家更愿意拥有某种选择权和 交流协作的模式在一起，否则宁愿做鸟兽散。

第6章 结束语

比特币开发是由一群不求回报的极客志愿者开始并发展起来的，但已经显现出了志愿者、企业和政府三者相互影响协同创新的影子，想必在不久的将来这三种创新组织方式会一起将比特币发展成为一种和互联网齐名的创新，正如阿帕网到互联网再到万维网的发展治理模式路径一样。

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