区块链不是要颠覆企业，而是为价值和效率解锁新的潜力

Matthew Spoke是一位比特币和以太坊爱好者，他一直在努力推进德勤Rubix智能分布式协议的使用。

在这篇文章中，Spoke认为，虽然有很多公司已经看好区块链技术，但其是否可成为一种破坏性或互补的技术，这仍然有待我们去观察。

如果说2013年和2014年是比特币交易所之年，那么可以肯定的是，2016年会是区块链企业的一年。换句话说，似乎在某种程度上，社区当中存在的共识是，我们需要让区块链技术变得更加易懂，更适合大公司去利用。

无论这些企业会怎样利用比特币协议、以太坊协议或一些别的东西，因为不同的企业拥有着不同的策略以及关注重点。

这些公司可能会通过底层协议、身处行业或使用情况进行区分，但他们都拥有着一个共同的目标。

在日常生活中，当我和大公司谈论区块链的解决方案时，我经常会自我思考。在一方面，我认识到企业创新，及现有大型企业公司改变其现状需求的巨大重要性。

我坚信，今天的“中介机构”和“第三方角色”仍会有一席之地，朝着一个更有效和更去中心的未来而前进。

但在另一方面，我也看到了这个建议的讽刺。

在早期阶段常见的说法是，区块链不仅是为这些已建立的商业，而是为整个行业打开了通往脱媒的潜力之门。而现在，行业已明显调整了敌对音，企业已不再是未来颠覆的必要目标，相反，前瞻性思维的企业可能会成为变革的船只。

举个例子，全球资本市场中正在转向区块链的公司越来越多，它们将其作为一种附加工具来重新定义它他们的业务。

嘲讽者可能指向一个事实，即这些相同的中心化中介可能会成为去中介化的逻辑实体。我不会回答这个特殊的问题，因为我真的不知道答案。

从高层次来讲，如果这项技术对于某些公司而言仍可能带来一些生存风险（我认为是这样的），那为什么这些公司要证明其关注和投资，就好像他们已经投入了区块链技术？

两种情况

在没有提到具体的公司类型和应用类型时，通常来说，我认为有两种“状况”需要去考虑：

1. 区块链是作为一种互补技术

2. 区块链是作为替代技术

虽然时间会是真正的考验，我的预测是，根据不同的行业和使用情况，我们将看到3种不同的，有关区块链在这些企业公司中被采用的场景：

1. 目前，有价值，但低效的系统和应用将被重新构想，利用区块链技术来去除掉不必要的痛苦与摩擦，即状况（1）

2. 当前仅因为技术不足和效率低下而存在的系统和应用，会将目光转向区块链技术，即开始为状况（1），但状况（2）会是一种最终结果。

3. 新的，以前无法想象的应用和可能性，将成为区块链技术的一个结果，即状况（2）

好消息是，所有这三个场景将导致更有效的未来，其中区块链正在为价值和效率解锁新的潜力。

坏消息是，然而，很多现有的公司最终将会看到，他们目前的商业模式和价值主张是围绕着上述的场景（1）来实现的。

如果不希望让这些已建立的中介组织成为“劫数预言家”，我认为进行这些艰难的对话，这是很重要的，而不是推动区块链技术作为一种治愈过时商业模式的方式。

相反，当在计划更长期的企业战略时，区块链需要成为一个可用的工具，主要的重点是在重定义价值主张，以及建立以客户为中心的未来解决方案。

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