银行创新经理谈去中心化应用(dapp)的几大问题
作者Alex Batlin是 瑞银(UBS)金融科技(FinTech)创新实验室的一名高级创新经理,此外,他还是这家瑞士金融公司的加密2.0区块链技术研究的负责人。
在这篇文章中,Batlin指出,去中心化应用相比比特币这样的硬连线(hardwired)协议,其中心化的风险性会更大。
在过去的几个月里,我一直努力寻找以太坊智能合约为基础的分布式应用(dapp)模型,与比特币或者Ripple这样的硬连线协议之间的动态差异。
本周,这种感觉已结晶为一种半连贯的思路。
硬连线的协议,对于协议和商业逻辑之间并没有作分离处理,同一批协议设计者,软件开发者和矿工,控制了分布式自治组织(DAO)的功能是怎样的。
它对于dapp而言是不同的,封装在智能合约当中的协议和商业逻辑之间,有着一个明确的分界线。
基于dapp协议的演变动态可以类似于比特币,但它又与DAPP本身有很大的不同, 它们可以有一个明确的拥有者,比如是谁上传它的,或者收取其使用费的个人或者组织。
集中化风险
这就带来了一个意外的,至少对我而言,一种集中化的风险。
当然,协议可以是分布式的,因此dapp的操作也可以是分布式的。 但如果许多其他dapp使用了一种单方面控制的共享智能合约,那么至少在逻辑层上,你就会回到中心化的模式上去,而在某些情况下, 这可能恰恰是你希望去避免的。
如果管理得当,这不一定会是一个问题。
高度共享的智能合约可被视为关键基础架构组件,它可被正式拥有,或被某种形式的开放软件基金会(OSF)所管理,比如说以太坊基金会或者其他一些机构。这里的关键是,谁拥有智能合约以及他们有什么义务,这不能够搞混淆。
或者,你可以写“镜像”智能合约,以减轻中心化的风险。
例如,假设双方需要跟踪双边合约,每一方都会部署自己的智能合约实例,每个实例也会跟踪合约的往账和来账意见。
从技术上来讲,双重跟踪数据会是低效的,但它确实提供了一个简单的所有权模式。
也就是说,只要他们提供独特的价值,并且用户能够充分了解相关的风险,就没有理由说智能合约不能被私有化,即使是它们是高度共享的。
欢迎来到‘Dapp商店
一旦你开始为你的dapp收费,你必须要弄清楚你要收费的内容。你是在部署一个自己的智能合约和DAPP钱包时进行收费,有点像是从应用商店购买一个app? 或者是由已部署的智能合约提供的服务?
可以说,想要为智能合约收取服务费是很难的,除非这个dapp有很多增值的链下(off-chain)服务。
根据这一评估,我们可能会结束掉“DAPP商店”的模式,也就是人们需要通过购买一个许可证,方能在区块链上部署一个写得很好,符合标准的DAPP实例。
然而,这意味着dapp创造者不需要提供业务的保证,所以谁会去做呢?
如今也有着相似的例子,例如,iOS开发者依赖于苹果公司提供的设备、OS操作系统以及App商店。并且都依赖于带宽和移动互联网服务提供商(ISPs)提供的连接。然而,它们都没有为app用户保证整个从前到后的服务。
新实体的需求
因此,结论是我们需要有一种新类型的实体:一个区块链服务提供商(BSP)。从本质上来讲,它不是今天的比特币或以太坊矿工,或者验证当量,它而是一个提供了一种保证,维护全节点,以用于轻量级终端用户钱包。
这个区块链服务提供商很可能是在区块链即服务(BaaS)云计算平台上运行的,例如微软的Azure平台就已经支持了多个区块链。
这种结构需要对整个供应链明确法律责任。终端用户必须正式接受dapp钱包、dapp智能合约以及区块链服务提供商的限制性规定。
多个互连的区块链服务提供商将被要求提供足够的信任度,其超过由集中服务商所提供的信任度,因为没有一个单一的参与方能够单方面地改变系统的任何部分。
换言之,区块链业务是一种值得信赖的业务,然后,你需要决定是否会为自己具体使用的应用增强信任。
原文:http://www.coindesk.com/crypto-2-0-musings-dapp-centralisation/
作者:Alex Batlin
编译:隔夜的粥
稿源(译):巴比特资讯( http://www.8btc.com/dapp-centralisation)
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